Передай другому

«Неприниматели» провели третий войс-эфир, который посвятили делегированию в команде. 

Фото: «Неприниматели»

Экспертное мнение представил Александр Крюков, основатель IT-кадрового агентства RecruitIT. Александр как никто другой знает, как передать часть дел, чтобы бизнес процветал. 

«Искусством делегирования должен обладать руководитель», — такой фразой начал эксперт войс-трансляцию. 

Делегирование — передавать, поручать. Такая техника необходима в крупных компаниях, когда штат команды состоит из двух и более человек. Чтобы слушатели могли опробовать эту технику на себе, Александр предложил разобраться в целях делегирования.

Масштабирование. Девиз эксперта — «Без масштабирования нет делегирования». Чем больше компания, тем больше появляется дел, тем больше надо делегировать. 

Специализация. Делегирование должно быть направлено специалисту в узкой области. То есть, если надо делегировать бухгалтерскую отчётность, на работу нужно брать бухгалтера, а не SMM-менеджера.

Тимбилдинг. Хорошая команда формируется только тогда, когда каждый ее участник занимается своей работой, а не «перетягивает одеяло на себя».

Мотивация. Делегировать задачи нужно мотивированному человеку. Не стоит передавать человеку задачу в обзвоне клиентов усидчивому интроверту. Скорее всего, он выполнит работу безответственно и за очень долгий период времени. 

Частой проблемой считается страх делегирования. Его причиной становится: недоверие, удержание денег, неумение отвечать за чужие ошибки. Начальство часто переживает за хорошее выполнение работы (страх, что другой человек не выполнит работу так хорошо, как ты), большую зарплату для сотрудников и ответственность, которую нужно нести за своих сотрудников.

Как отпустить страхи?

Надо признать, что страх — это нормально. Анализировать задачи, ожидание и реальность. Прежде чем делегировать, нужно понять мотивацию человека, его режим работы. Делегирование начинается с подбора сотрудников. 

«Делегирование — это искусство, навык, который нужно развивать»,  — заявил Александр в конце конференции, чтобы промотивировать руководителей к улучшению своих компаний. 

Онлайн о моде России

© 2016-2022

Эл № ФC77-71034 от 13.09.2017

По всем вопросам сотрудничества:
[email protected]
+7(926)836-09-76